Как перейти от невозможного к возможному: вопросы и ответы с
Nov 11, 2024 10:21:30 GMT
Post by jakiasultana963 on Nov 11, 2024 10:21:30 GMT
Вы не хотите говорить Мику Эбелингу, что что-то невозможно. Есть довольно большой шанс, что он докажет вам обратное. В конце концов, Эбелинг сделал карьеру, проектируя и создавая инновации, которые другие считали невозможными.
Как основатель и генеральный директор Not Impossible Labs , он является движущей силой некоторых отмеченных наградами и вдохновляющих продуктов. Он единственный человек, дважды получивший премию журнала TIME за лучшее изобретение года — в 2010 году за Eyewriter , систему отслеживания, которая позволяет людям с ограниченными возможностями общаться и создавать искусство с помощью движений глаз, и в 2021 году за Bento , которая позволяет людям, испытывающим нехватку продовольствия, незаметно забирать бесплатные блюда из участвующих ресторанов. А еще есть лаборатория 3D-печати протезов, которую он открыл в Южном Судане, услышав историю мальчика, который потерял руки в результате взрыва и считал себя обузой для своей семьи. Список можно продолжать.
Эбелинг подробно расскажет о своем пути и о том, почему вера в «не невозможное» имеет решающее значение для успеха в бизнесе, в ключевой сессии, за которой последует сессия вопросов и ответов с генеральным директором CompTIA Тоддом Тибодо на конференции CompTIA ChannelCon 2023 и саммите партнеров CompTIA в Лас-Вегасе. Готовясь к мероприятию, мы спросили его, что он думает о текущих инновациях, почему важно сотрудничество и как выйти из состояния «это невозможно».
Вот что он сказал:
Насколько мысли «это невозможно» или «это невозможно сделать» сдерживает База данных функций электронной почты потенциальный рост и инновации?
Одна из первых строк и вступительных цитат в моей книге принадлежит Генри Форду. То есть, «думаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете, вы правы». И я считаю, что эта цитата идеально передает, насколько силен чей-то настрой. Я думаю, что большинство показателей того, собирается ли кто-то чего-то достичь, сделать или достичь, начинается с настроя.
На протяжении всего времени мы последовательно и последовательно разрушали реальность, согласно которой невозможное должно оставаться невозможным навсегда. Мы постоянно перемещаем вещи из невозможного в возможное. Примерами служат переход от ношения шкур и кож к массовому производству одежды или когда-то необходимость общаться по линии, кабелю и дисковому телефону к возможности смотреть видео на маленьком устройстве, которое мы держим в руке. Примеры можно продолжать и продолжать.
Так что для нас это просто доказательство. Что когда вы смотрите на это с точки зрения чистых данных, чистой исторической перспективы, то все, что невозможно сегодня, в конечном итоге перейдет из невозможного в возможное. Данные это доказывают. Когда у кого-то происходит этот переход или момент «ага», они начинают видеть вещи, которые сейчас невозможны, как невозможные только в этот момент, в это время, и они видят это как то, что в конечном итоге перейдет из невозможного в возможное. Внезапно, вот тогда мир открывается. Вот тогда возможность овладевает. И для этого человека или для его команды истинный потенциал теперь становится вероятностью. Фактически, он становится ожиданием, и единственной переменной является время, которое потребуется для достижения этого.
Как основатель и генеральный директор Not Impossible Labs , он является движущей силой некоторых отмеченных наградами и вдохновляющих продуктов. Он единственный человек, дважды получивший премию журнала TIME за лучшее изобретение года — в 2010 году за Eyewriter , систему отслеживания, которая позволяет людям с ограниченными возможностями общаться и создавать искусство с помощью движений глаз, и в 2021 году за Bento , которая позволяет людям, испытывающим нехватку продовольствия, незаметно забирать бесплатные блюда из участвующих ресторанов. А еще есть лаборатория 3D-печати протезов, которую он открыл в Южном Судане, услышав историю мальчика, который потерял руки в результате взрыва и считал себя обузой для своей семьи. Список можно продолжать.
Эбелинг подробно расскажет о своем пути и о том, почему вера в «не невозможное» имеет решающее значение для успеха в бизнесе, в ключевой сессии, за которой последует сессия вопросов и ответов с генеральным директором CompTIA Тоддом Тибодо на конференции CompTIA ChannelCon 2023 и саммите партнеров CompTIA в Лас-Вегасе. Готовясь к мероприятию, мы спросили его, что он думает о текущих инновациях, почему важно сотрудничество и как выйти из состояния «это невозможно».
Вот что он сказал:
Насколько мысли «это невозможно» или «это невозможно сделать» сдерживает База данных функций электронной почты потенциальный рост и инновации?
Одна из первых строк и вступительных цитат в моей книге принадлежит Генри Форду. То есть, «думаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете, вы правы». И я считаю, что эта цитата идеально передает, насколько силен чей-то настрой. Я думаю, что большинство показателей того, собирается ли кто-то чего-то достичь, сделать или достичь, начинается с настроя.
На протяжении всего времени мы последовательно и последовательно разрушали реальность, согласно которой невозможное должно оставаться невозможным навсегда. Мы постоянно перемещаем вещи из невозможного в возможное. Примерами служат переход от ношения шкур и кож к массовому производству одежды или когда-то необходимость общаться по линии, кабелю и дисковому телефону к возможности смотреть видео на маленьком устройстве, которое мы держим в руке. Примеры можно продолжать и продолжать.
Так что для нас это просто доказательство. Что когда вы смотрите на это с точки зрения чистых данных, чистой исторической перспективы, то все, что невозможно сегодня, в конечном итоге перейдет из невозможного в возможное. Данные это доказывают. Когда у кого-то происходит этот переход или момент «ага», они начинают видеть вещи, которые сейчас невозможны, как невозможные только в этот момент, в это время, и они видят это как то, что в конечном итоге перейдет из невозможного в возможное. Внезапно, вот тогда мир открывается. Вот тогда возможность овладевает. И для этого человека или для его команды истинный потенциал теперь становится вероятностью. Фактически, он становится ожиданием, и единственной переменной является время, которое потребуется для достижения этого.